什么是新零售?
根据阿里巴巴集团董事局主席马云的定义,“线上线下结合,创新技术加现代物流,才是真正的新零售”。围绕这个定义,在7月初的第二届淘宝造物节上,阿里推出“淘咖啡”快闪店,展示其即将落地的无人零售计划。与此同时,其他商家推出的无人便利店模式也基本大同小异,缤果盒子、F5未来商店等,都是利用高科技武装营造商店“无人”的商业经营模式。
另一种与无人便利店齐名的新零售代表业态,是由机器人提供服务的线下商店,其服务场景里完全由机器人代替。
以机器人奶茶店为例,造型迥异的机器人在无人奶茶店里既负责吸引路过的人群驻足,又负责为客户制作奶茶。奶茶制作的过程由机器人全程操作,势必会吸引大批人群驻足围观。如此一来,吸引的人群又会出现新的客流,造成一种良性的循环。而机器人也连接会上智能控制柜,**时间处理订单。
无人便利店才是新零售?机器人表示不同意
如果说,无人零售与机器人+零售两种模式有哪些相通之处,那就是二者都是通过人工智能元素的应用降低人工成本,提升服务体验,增强消费黏性,从而推动传统行业向新零售转型。
对数量庞大的传统零售经营者而言,无人店的技术体系、经营思维和成本存在极高的壁垒,目前只有少数财力雄厚的零售商‘玩得起’。中小零售厂商思考*多的是为什么生意越来越难做了,相较之下,搭载有整体零售解决方案的机器人是一个更优的选择,成本较低,和传统店的结合更容易,在运营上能带来立竿见影的效果。”
相比于其他的智能设备,具备交互能力的机器人是一个更具吸引力且更容易被接受的事物,而且成本低、应用快,容易普及。
一个店面配置一台机器人,机器人在商店窗口,用制作奶茶的方式吸引顾客进店,然后引导客户产生消费,在客人买单时“机智”引导普通顾客通过移动支付购买。这些工作可节省销售人力和收银人力,即至少可节约两个人工的成本。而与之相对,无人便利店前期巨大的资金投入、极高的技术门槛,会令中小商家望而却步。
数据才是未来核心竞争力
不过,对于零售行业而言,机器人还需要继续进化。机器人+新零售模式下,线下门店只是机器人终端与人交互的现场,后端强大的数据计算分析云平台才是零售业的核心竞争力。在应用中,机器人每天都会与顾客产生大量交互,并将交互数据传输至管理平台,平台对数据进行统一存储与管理,机器人应用越多,数据量则越大,未来,它就会渐渐形成一个非常有价值的消费数据库。与此同时,后端平台能够对数据进行多维度的比对分析以及精细化管理,随着数据的不断积累,平台的数据分析与管理价值会越来越大,它不仅可以为商家提供经营管理策略的优化依据,还能借助日益成熟的人脸识别、分析等智能技术,让机器人在不久的将来为实现精准商业营销、个性化VIP服务等更高阶的应用奠定基础。
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